9年大型央企及军工企业生产/质量实践管理经验，其中6年从事体系推行及精益六西格玛推行及实施工作,在此期间主导完成工厂5S目视化改善、四合一体系&TS1694

RobertLiao在汽车、电子和设备制造业精益六西格玛和质量管理咨询的经验超过10年。Robert曾在大型外资企业担任质量和生产高层管理，是美国AIAG认

刘泽锋（JulioLiu）DFSS（六西格玛设计）实战顾问、FMEA应用技术专家【顾问背景】毕业于复旦大学，北美汽车制造业研发和欧洲和韩国电子行业的质量管理

工学博士，高级工程师。咨询公司高级咨询师。上海交大兼职教授。历任外资企业、国有企业、民营上市公司的副总经理、总经理等高管职务。张先生多年来一直追踪工业领域的

工厂运营首席顾问精益六西格玛黑带大师（MBB）在工厂运营管理体系的构建和精益六西格玛改善有着深厚的理论功底和丰富的实战经验特别擅于为辅导企业推进现场5S项目

韩永春:资深质量和精益六西格玛专家。曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技公司厂长，质量总监；世界500强美资杜邦公司DOE专家，亚太区资深质量

中国质量协会（CAQ）注册六西格玛黑带。从事六西格玛培训及项目指导5年多时间，培训黑带人数30多人，绿带人数150多人。指导完成项目50多个。

【讲师资历】◇中山大学企业管理研究所精益战略文化高级研究员◇中大管理咨询有限公司高级管理顾问&金牌讲师◇华南理工大学高级工商管理硕士◇国际注册管理咨询师（C

六西格玛黑带/实战型质量改进专家/项目管理师/国家注册管理咨询师ISO体系审核员，六西格玛黑带，美国项目管理协会注册项目管理师；就职500强日资（TOSHI

资深精益生产专家美国质量协会注册六西格玛黑带日本产业训练协会TWI认证讲师丰田MIC生产性研究所受训TPS从事制造业近20年，曾担任生产及研发总监、生产副总